導語：

   面對各項艱巨的任務，長泰集團工程造價部迎難而上，他們加班加點，全力以赴。大家擰成一股繩，并肩作戰，像釘釘子一樣，一步步攻堅克難。

浙江項目實地考察，創建目標成本體系

   浙江項目是公司的重點戰略項目，是公司戰略走向全國的開端。編制浙江項目目標成本成為工程造價部工作的重中之重。

山東與浙江兩地在工程成本管控模式、工程造價模式上存在著較大的地域差異。為了項目順利推進，造價部杜林經理及土建預算員桂魯寧趕往浙江，了解項目當地建設行業現狀，考察項目實地狀況，交流項目所在地造價信息，為開展項目成本管控打下了堅實的基礎。

(杜林經理和部門人員探討方案）

   經過參考公司現有項目、相關行業標準，與浙江平臺公司不斷溝通交流，大荊及新河項目的目標成本初稿已完成。項目前期所需的確定總包單位、監理單位、樁基施工單位等定標工作就緒，保證了浙江項目的穩步推進。

   近一個月，杜林經理和桂魯寧每天加班加點，根據公司實際情況及公司現有項目，完成了涵蓋土地成本、前期成本、建安成本、配套工程成本、開發間接成本等成本科目長泰目標成本套表的編制，為公司今后新項目前期成本管控建立了目標成本體系。

奔赴施工地風雨無阻，現場實測精確到毫厘

   “工程結算的準確性與真實性離不開施工現場。”這是杜林經理常掛在口頭上的一句話，也是造價部同事們一直踐行的準則。

11月16日下午，土建造價員謝賓與長泰建設、分項承包方，一起就李營棚改Q2地塊圍擋、路面等臨時設施結算，開展現場收方工作。在工地一線，謝賓實地勘查，實測實量，精確到毫厘之間，對不正確的計量方式進行指正，避免了承包方多報、謊報現象。

（工程造價部施工現場開展實測工作）

   同時，謝賓收集現場數據、影像照片，使工程結算資料更加完善、真實。“每當有分項工程結算時，我們都要到工地現場勘查一下，風雨無阻。只有這樣，才能做好公司項目，維護公司的每一分利益！”他說。

   此外，面對棠頌項目、鄒城項目單體工程較多的狀況，土建造價員單世彬與設計部及施工現場管理人員溝通，交流圖紙與施工中存在的問題，多次放棄周末休息時間，直赴現場了解實際施工情況，使進度款的審核更加有據可依，有據可查。

團結協作效率高，釘釘子一樣干工作

   近日，百合商業項目外墻裝飾裝修招標工程量清單編制工作提上日程。該工程設計理念超前，設計元素豐富，融合了平立面、室內外、地面及空中等多種空間概念的組合。包含隔熱斷橋玻璃幕墻、鋁單板、鋁合金百葉、隔熱斷橋門窗、首層有框平開門、玻璃欄板、仿石材PC磚、涂料等，泛光照明、弧形線條、曲面造型更是不乏其類。

   對于造價部來說，該項目工程量的計算工作帶來不小的挑戰。面對這項艱巨的任務，造價部張立、李歡歡、郭延武快速研究圖紙，認真與設計交流，聯動公司相關部門協作，全力以赴開展工作。

（部門同事加班加點，并肩作戰）

   為提高工作效率及準確性，保證任務能夠按時完成，這段時間，他們主動周末加班加點，探討計算方案，核實工程量，在大家堅持不懈的努力下，工作取得了很大的進展。

   “大家并肩作戰，擰成一股繩，不僅工作節奏快、效率高，而且使整個部門工作氣氛、熱情高漲。工作要像釘釘子一樣，一錘連一錘敲打，持之以恒，有這種精神才能做好工作。”經理杜林說。